A propos

Nous avons commencé à étudier les procédés de transformation permettant d’obtenir ces différents produits et leur rentabilité, et naturellement nous avons fait la même chose pour les noix.

Convaincus de la rentabilité, nous sommes passés à la phase étude de faisabilité.

Nous avons donc étudié la conception d’usines de transformation.

Mais compte tenu des besoins énergétiques pour faire « tourner » ces usines, et des quantités très importantes de matière première à déplacer, nous nous sommes retrouvés devant les deux problèmes endémiques à l’Afrique (surtout en zone rurale) :

  1. Le manque d’énergie électrique, inexistante ou nettement insuffisante en zone rurale.
  2. Le manque de réseau routier, rendant très difficiles les mouvements de marchandises
  • CESAR Group a réussi à relever ces défis en créant un concept d’usine environnementale (valable dans tous les pays producteurs).
  • Pour le plus important, l’Energie : s’il est vrai qu’en premier lieu nous avons pensé au Solaire associé à l’Eolien, nous avons dû revoir ce concept compte tenu que pour le Solaire le coût des batteries de stockage (permettant d’éviter l’interruption des machines les jours de pluie, ou le soir, etc.) représentait 75% du prix de l’installation. Donc impensable.
  • Pour l’Eolien, malheureusement la vitesse du vent dans la région de Mtwara (zone principale de production des noix de cajou en Tanzanie) n’est pas suffisante pour des éoliennes de grande puissance.

Concept Environnemental & Sociétal des Ressources Agricoles

error: Contenu protegé